Headliners.tech geeft klant en medewerker een podium

De IT-consultancy opfrissen, een werkomgeving creëren waarin de mens centraal staat en samen iets moois bouwen, dat is de ambitie van Nick Diepman, oprichter en eigenaar van Headliners.tech. Maar wat betekent dat eigenlijk voor medewerkers en wat levert het klanten op?

Headliners.tech brengt de beste IT-professionals en de meest aantrekkelijke projecten bij elkaar. Nick: “Wij matchen hoogopgeleide en ervaren IT’ers met bedrijven en (semi)overheidsinstellingen. Voor onze Product Owners, Developers, Test Engineers, Data & Security specialisten en Cloud Engineers gaan we verder dan het bij elkaar brengen van vraag en aanbod. Mensen enthousiasmeren in hun vakgebied en ze kansen geven met verschillende opdrachten. Plezier in het werk staat daarbij voorop. We hechten dan ook veel waarde aan een goed ritme tussen werk en privé en bieden onze consultants heel veel keuzevrijheid in arbeidsvoorwaarden.”

Tevreden medewerkers en tevreden klanten

Volgens Nick zorgen deze waarden dat IT-professionals het verschil kunnen maken bij de klant. “We zeggen niet voor niets: Have fun, Get it done. Tevreden medewerkers en tevreden klanten, we willen ze samen het podium geven. Ons streven is dat de Headliner als een waardevol teamlid wordt gezien omdat hij een belangrijke bijdrage levert en de klant naar een hoger niveau brengt. Tegelijk bieden we ze binnen Headliners.tech een brede mix van creatieve brainstormsessies, borrels, meet-ups en trips zodat ze zich thuis voelen binnen de eigen club”, verduidelijkt hij.

De ondernemer in hart en nieren vindt dat IT-consultancy anders kan en moet. Nick: “Er wordt veel geroepen dat de mens centraal staat, maar is dat ook altijd zo? Vaak draait het om geld. Niet bij ons. Wij staan voor transparantie en openheid. Dus ook als het gaat over marges, de inkoop en de verkoop. Ons bonussysteem is niet afhankelijk van het bedrijfsresultaat, maar van de mensen zelf. We bieden de zekerheid van een vaste baan en niet allerlei ingewikkelde midlance-constructies.”

‍

“We borgen dat de kennis bij de klant en het team up-to-date is en blijft.”

- Nick Diepman -

‍

Rhythm of life

Een IT-professional die werkt bij Headliners.tech kan naast leuk werk en mooie projecten rekenen op goede begeleiding en ondersteuning. “We werken met zogenaamde expertiseclubs. Binnen de Club kan de medewerker terugvallen op een expert uit zijn vakgebied. Deze Clubmanager kent de ins en outs van het vak en is op de hoogte van de laatste technieken. De Clubmanager zorgt voor individuele begeleiding en coaching op de inhoudelijke aspecten. Elke Club binnen Headliners.tech heeft daarnaast een eigen Tourmanager. Het aanspreekpunt voor persoonlijke en professionele ontwikkeling. Iemand die begrijpt wat er nodig is om plezier in het werk te hebben en te houden. Samen met de Tourmanager bewaakt de medewerker zijn ‘Rhythm of Llife’. Zodat een mooi project altijd hand-in-hand gaat met voldoende tijd voor vrienden en familie.”

Nick heeft jarenlange ervaring in de consultancy en inmiddels een groot netwerk opgebouwd in het bedrijfsleven en bij overheidsinstellingen. “Vanaf 2006 heb ik twaalf jaar als zelfstandig Project Manager gewerkt. In die periode kwam ik in aanraking met de consultancy, omdat ik ook bezig was om opdrachten te vinden. Van 2018 tot 2025 ben ik mede-eigenaar geweest van een tweetal IT-consultancybedrijven. Ik ken zowel het commerciële als het publieke domein. Elke klant heeft een eigen dynamiek. Denk bijvoorbeeld aan de bankensector. Consultants werken daar aan interessante projecten op het gebied van usability, data, privacy en veiligheid. Tegelijkertijd werken IT’ers in de retail aan online dienstverlening, logistiek en robotisering”, legt hij uit.

Meer dan handjes

Headliners.tech biedt volop kansen voor technische mensen die meer in hun mars hebben. Nick: “We zijn een expertisebedrijf en onze IT-professionals hebben minimaal vijf jaar ervaring. We willen meer dan handjes leveren en verwachten dat onze specialisten over hun vakgebied heen kijken. Dus als een Cloud Engineer merkt dat er behoefte is aan een Data Analist, dan kunnen we ook op dat vlak de klant ontzorgen. Communicatieve vaardigheden vinden we heel belangrijk, net als inlevingsvermogen. Onze medewerkers werken in verschillende teams en wisselende omgevingen. Je moet je dus makkelijk aan kunnen passen, maar ook anderen de ruimte geven en weten dat een externe consultant soms als een bedreiging gezien kan worden. Onze toegevoegde waarde zit ‘m dan ook in het delen van kennis en ervaring op de werkvloer. Of dat nu via een kennissessie of pizza-avondje gaat, dat maakt niet uit. Zo borgen we dat de kennis bij de klant en het team up-to-date is en blijft.”

‍

Have fun, Get it Done

‍

‍